Plan directeur viable pour d’autres installations similaires

Un académicien considère le centre Sibu Agape comme un bon modèle de base pour d’autres centres de la Malaisie péninsulaire accueillant des personnes ayant des besoins spéciaux

LE Centre Agape à Sibu, avec sa configuration unique, a attiré l’attention du professeur Assoc Dr Mohamed Saladin Abdul Rasool.

Le directeur du Centre de philanthropie islamique et de finance sociale de l’Universiti Teknologi Mara (UiTM) Melaka Campus estime qu’une telle installation peut devenir un modèle pour d’autres centres de la péninsule malaise.

Il salue les opérations de cinq organisations différentes sous un même toit comme la caractéristique la plus importante du Sibu Agape Centre, ce qui en fait une plaque tournante à guichet unique.

Selon lui, la majorité de ces centres dans la péninsule sont assez petits et fonctionnent de manière indépendante.

« Parce que j’ai visité quelques centres à travers la péninsule, ils sont tous très simples.

« Ils ne travaillent pas avec les autres – ils ne sont pas intégrés.

«Je vois que la plupart d’entre eux (dans la péninsule) opèrent seuls – à l’exception d’Anak Istimewa Selangor (Anis), qui est une organisation financée par l’État à Selangor. Je crois qu’ils apprennent aussi de l’Agape (Centre).

« Celui-ci (Sibu Agape Centre) est différent, car il abrite cinq organisations différentes sous un même toit. C’est la chose la plus importante et je pense que c’est sa caractéristique la plus unique, où elles (cinq associations) peuvent travailler ensemble.

“Ce n’est pas facile à faire”, a-t-il déclaré le poste du dimanche lors de sa récente visite à Sibu, qui faisait partie de ses recherches sur les enfants ayant des besoins spéciaux.

“Un bon modèle pour d’autres endroits”

Mohamed Saladin a réitéré que le centre Sibu Agape pourrait être utilisé comme modèle pour des centres similaires dans d’autres endroits qu’il a visités.

“Mon objectif principal en visitant le centre Sibu Agape est d’en apprendre davantage sur sa mise en place.

“Donc, nous voulons utiliser son (Agape Centre) comme un modèle parce que dans d’autres endroits où je suis allé, ils sont tous comme des centres de formation mais ici (Agape Centre), nous avons cinq organisations différentes sous un même toit, y compris une clinique pour enfants.

“Moi et mon équipe proposerons, à travers notre rapport de recherche, d’adopter le centre Sibu Agape comme modèle de centres pour personnes ayant des besoins spéciaux dans la péninsule, avec quelques ajustements pour la mise en œuvre”, a-t-il déclaré.

Les «cinq organisations sous un même toit» que Mohamed Saladin n’arrêtait pas de mentionner faisaient référence à l’Association pour les enfants ayant des besoins spéciaux Sibu (ACSNS), Lau King Howe Memorial Children Clinic, Methodist Care Centre, Sibu Autistic Association et Special Olympics Sarawak Sibu Chapter.

Lorsqu’on lui a demandé comment il avait obtenu les informations sur le centre Sibu Agape, il a répondu qu’elles provenaient d’Anis à Shah Alam.

De plus, a-t-il déclaré lors d’une visite au Centre d’intervention précoce à guichet unique (OSEIC) à Kuching, il lui a été recommandé de visiter le Centre Sibu Agape.

“Contrairement à d’autres installations”

Mohamed Saladin a déclaré que ce fut une “agréable surprise” lorsqu’il est arrivé au Sibu Agape Center pour la première fois, en ce sens que son hypothèse initiale était qu’il pourrait s’agir d’un petit endroit comme ceux qu’il avait vus précédemment.

« Avant notre arrivée, on nous a dit que le Centre Agape était un petit établissement abritant 45 enfants. Mais quand je suis arrivé, le bâtiment était si grand, avec deux blocs différents.

“J’ai pu voir qu’il avait de très bonnes installations et très bien géré aussi.

“De plus, nous ne savions pas qu’il y avait cinq organisations différentes opérant ensemble dans un même bâtiment là-bas”, a-t-il déclaré.

Mohamed Saladin a ensuite fait la connaissance du secrétaire de l’ACSNS, le Dr Toh Teck Hock, qu’il a salué “le cerveau” compte tenu du rôle central de ce dernier dans l’organisation.

« Je suis surpris de voir cinq organisations travailler main dans la main car je pense qu’il n’est pas facile pour les organisations de travailler ensemble dans ce contexte.

« C’est parce que chaque organisation a ses propres priorités et ses propres façons de faire.

“Ici, le Dr Toh est un homme professionnel – il est le cerveau et celui qui peut les assembler”, a-t-il déclaré.

Sur le processus de travail, Mohamed Saladin a compris que le centre Sibu Agape servait de centre à guichet unique où les parents amèneraient leurs enfants ayant des besoins spéciaux pour des diagnostics.

À cet égard, il a déclaré que le Dr Toh recommanderait aux parents l’option la plus viable parmi l’une des cinq organisations auxquelles ils pourraient envoyer leurs enfants.

« Je pense qu’un tel arrangement fonctionne très bien. Ils (les parents) peuvent choisir en fonction des recommandations du Dr Toh.

“Certains parents sont aussi des professionnels et ils ont aussi des priorités et aussi des connaissances.

“Donc, je pense que c’est bien pour eux d’avoir ce genre d’arrangement.”

Réitérant sa description du Dr Toh comme étant « le cerveau » du centre, Mohamed Saladin a souligné l’importance d’avoir une personnalité faisant autorité comme le Dr Toh pour assurer la direction d’une organisation importante comme le Centre Agape.

« Il est difficile de trouver de bonnes personnes comme le Dr Toh.

“Nous avons besoin de quelqu’un qui a la vision et la mission, sait quoi faire et a la bonne direction.”

Rôle clé joué par la communauté

Dans son allocution, le Dr Toh a considéré la visite de Mohamed Saladin comme un honneur pour le Centre Sibu Agape.

« Bien sûr, nous sommes très honorés qu’un chercheur universitaire d’une université réputée vienne nous rendre visite.

« Il y a eu des discussions, et aussi des demandes de renseignements sur la façon dont nous organisons nos structures, gérons nos programmes et exploitons nos services pour les personnes handicapées, en particulier les enfants, et leurs familles.

« C’est un tel honneur pour les gens de venir découvrir ce que nous faisons ici », s’est-il enthousiasmé.

L’un des points de la discussion entre Mohamed Saladin et le Dr Toh a porté sur le rôle central joué par la communauté.

À cet égard, Mohamed Saladin a souligné que la communauté avait définitivement son mot à dire.

« Bien sûr, avec la communauté, les ONG (organisations non gouvernementales) et les politiciens essayant d’aider et s’efforçant de travailler ensemble, je pense que cela fonctionnerait très bien.

“Je pense que l’autisme est encore un problème nouveau dans notre pays et que beaucoup de choses peuvent être améliorées.

«Avec beaucoup de choses qui se font en Occident et dans d’autres pays développés, ils font beaucoup mieux. Cependant, je pense qu’avec ce type de modèle que nous avons, nous pouvons également improviser davantage les projets concernant les enfants ayant des besoins spéciaux », a-t-il déclaré.

“Un lieu d’accompagnement”

Il convient de noter que le groupe KTS a fait don au centre Sibu Agape d’un nouveau bâtiment d’une valeur de 13 millions de RM.

Dans un message publié à l’occasion de l’ouverture du nouveau bâtiment en octobre de cette année, le directeur général du groupe KTS, Dato Henry Lau, a salué l’ancien ministre en chef, feu Pehin Sri Adenan Satem, comme “ayant inspiré le groupe KTS à soutenir le centre”.

«Avec ce projet, partagé par son épouse Datuk Amar Jamilah Anu lors du lancement il y a quelques années, il (Adenan) avait dit que nous devons constamment aider les pauvres et les membres handicapés de la société d’une manière ou d’une autre.

“Dans cet esprit, le groupe KTS a décidé de faire sa part pour soutenir cette (initiative), en particulier pour la communauté de Sibu où nous avons commencé, en faisant don d’un nouveau bâtiment d’une valeur de 13 millions de RM au Centre Agape”, a déclaré Henry.

Il a déclaré que le centre se concentrerait sur l’extension des services et du soutien aux jeunes adultes ayant des besoins spéciaux, qui représentaient environ 5% de la communauté locale.

“Il est équipé d’installations qui offrent aux jeunes adultes ayant des besoins spéciaux un lieu de travail et une formation à la vie autonome destinés à les doter des compétences nécessaires pour naviguer dans l’âge adulte avec plus d’indépendance”, a-t-il déclaré.

Henry a également souligné que le centre Agape est bien connu au Sarawak en tant que lieu de soutien pour les familles et les enfants ayant des besoins spéciaux.

Pendant ce temps, le président de l’ACSNS, Dato Janet Lau, a déclaré que le centre proposait toute une gamme de programmes de formation professionnelle tels que l’emballage et la menuiserie, destinés aux personnes ayant des besoins spéciaux.

« Le centre a des programmes qui pourraient les former à la gestion d’opérations commerciales comme un lave-auto, un magasin de ressources, une buanderie, une boulangerie, un centre de recyclage et même un café et une auberge.

« Ces services sont fournis aux membres du public ; ils sont invités à les utiliser.

« Tout ce que nous offrons ici fait partie de la formation pour eux (les jeunes ayant des besoins spéciaux) pour qu’ils soient plus indépendants, afin que leurs parents n’aient pas à se soucier autant d’eux à mesure qu’ils grandissent.

“Notre travail consiste à les aider, à les former et à les préparer pour l’avenir”, a déclaré Janet, qui, avec le Dr Toh, avait rencontré Mohamed Saladin lors de sa visite à Sibu et engagé de nombreuses discussions avec lui.

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