Une enquête du ministère de la Main-d’œuvre a révélé que la forme de discrimination la plus courante sur le lieu de travail et dans la recherche d’emploi était l’âge (sondage : les travailleurs, les demandeurs d’emploi signalent moins de discrimination, 24 mars).
À Singapour, de nombreux travailleurs dans la cinquantaine qui ont été licenciés au cours des dernières années sont susceptibles de ressentir une pression financière en raison de la prise en charge des enfants dans l’enseignement supérieur et des besoins de soins de santé et de soins aux personnes âgées de leurs parents.
À chaque année hors du marché du travail, un travailleur d’âge mûr fait face à plus de défis dans sa recherche d’emploi.
La piste pour bâtir une retraite adéquate devient plus courte et plus difficile au fil du temps.
Tout comme il existe des programmes de sécurité et de flexibilité au travail, j’espère qu’il pourra y avoir des programmes qui favorisent des pratiques progressistes et équitables dans le recrutement des travailleurs âgés, en particulier des professionnels, des gestionnaires, des cadres et des techniciens.
Par exemple, il pourrait être proposé que les entreprises se fixent comme objectifs d’interviewer un certain nombre de candidats de plus de 50 ans répondant aux critères pour pourvoir un poste.
Si une entreprise envisage de présélectionner 10 candidats, elle pourrait se fixer un objectif d’au moins deux personnes de plus de 50 ans.
Les programmes pourraient également se pencher sur la formation nécessaire pour qu’une main-d’œuvre multigénérationnelle soit efficace. Les domaines couverts pourraient inclure la communication intergénérationnelle et le travail d’équipe, ainsi que des stratégies pour identifier et éliminer les préjugés liés à l’âge.
Des incitations ou des financements pour équiper une main-d’œuvre multigénérationnelle à travailler efficacement amélioreraient le fonctionnement des organisations et de l’économie.
Travaillons à voir des percées dans la réduction de l’âgisme.
Yeo Miu Ean
Reference :
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