Augmenter les salaires est devenu une forme de responsabilité sociale des entreprises : Yomiuri Shimbun

TOKYO – Les négociations salariales du printemps shunto de cette année auront lieu alors que la population souffre de la flambée des prix.

De telles circonstances pour un shunto n’ont pas été vues ces dernières années. Il est essentiel de faire de cette opportunité un tournant pour briser un schéma de longue date de stagnation de la croissance des salaires.

La Fédération japonaise des entreprises (Keidanren) a publié son rapport du Comité sur la politique de gestion et de travail, qui guide la politique de la direction pour les négociations shunto. Compte tenu des prix élevés, le rapport a appelé les entreprises membres à s’engager activement dans des augmentations de salaire dans le cadre de leur responsabilité sociale d’entreprise.

En outre, le rapport appelle à un changement d’état d’esprit “du point de vue social”, positionnant les négociations shunto de cette année comme “un moment critique pour réaliser un passage aux actions des entreprises visant à des augmentations salariales structurelles”.

On peut dire que le rapport Keidanren est cette fois totalement différent de ses rapports précédents, qui exposaient les raisons de la restriction des salaires, telles que les perspectives incertaines de l’économie. Il est à noter que Keidanren a souligné sa détermination à augmenter les salaires dans le dernier rapport.

En novembre 2022, l’indice des prix à la consommation, hors denrées périssables, a augmenté de 3,7 % par rapport à l’année précédente, le taux le plus élevé depuis environ 41 ans. Il est essentiel d’augmenter les salaires à un rythme supérieur à la hausse des prix. Le rapport Keidanren a exhorté les entreprises membres à envisager positivement une augmentation de l’échelle salariale pour augmenter le niveau de rémunération de base des employés.

La Confédération japonaise des syndicats (Rengo) a l’intention de rechercher une augmentation totale des salaires d’environ 5 pour cent – une augmentation de l’échelle salariale d’environ 3 pour cent plus une augmentation de salaire annuelle unique. Notamment, la grille salariale est également utilisée pour déterminer les primes et les allocations de retraite des salariés, ce qui leur permet de ressentir plus facilement les effets d’une augmentation des salaires. Il est souhaitable de mettre en œuvre une augmentation de la grille salariale autant que possible.

De nombreuses entreprises exportatrices se portent bien en raison de la faiblesse du yen. Les réserves internes des entreprises, l’accumulation de leurs bénéfices, ont dépassé 500 billions de yens (5,06 billions de dollars singapouriens) à la fin du mois de mars de l’année dernière. Ils devraient donc avoir une capacité excédentaire suffisante pour augmenter les salaires.

Avant les négociations sur le shunto, la direction d’un certain nombre de grandes entreprises des secteurs alimentaire, financier, immobilier et autres a déclaré qu’elle augmenterait les salaires. Il est important d’étendre une telle tendance à toutes les industries, pour surmonter les prix élevés et créer un cercle vertueux dans l’économie.

Si la situation actuelle perdure, le Japon pourrait prendre du retard dans la compétition mondiale pour les ressources humaines. En effet, la déflation prolongée a ramené les salaires moyens du Japon au niveau le plus bas parmi les principaux pays avancés.

Fast Retailing Co, l’opérateur d’Uniqlo, a déclaré qu’il augmenterait jusqu’à 40% les salaires annuels d’environ 8 400 travailleurs à temps plein au Japon.

Fast Retailing, au fur et à mesure de l’expansion de ses opérations à l’étranger, a jugé nécessaire d’aligner ses niveaux de salaires japonais sur ceux d’outre-mer pour s’assurer d’excellentes ressources humaines. La société a déclaré qu’elle lierait la hausse des salaires au renforcement de sa compétitivité mondiale et de son potentiel de croissance. Les autres entreprises opérant dans le monde entier devraient utiliser ce cas comme référence.

Il est également vital d’étendre les augmentations salariales des grandes entreprises aux petites et moyennes entreprises. Les grandes entreprises devraient permettre à leurs sous-traitants de mettre en œuvre des augmentations de prix appropriées dans leurs transactions afin qu’elles puissent également garantir les ressources nécessaires pour augmenter les salaires de leurs employés.

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